meningkatkan produktivitas dan mutu

Pembahasan 

1.  Mengidentifikasi sumber daya utama yang digunakan untuk produksi

- Sumber daya manusia 

Perusahaan harus mengidentifikasikan jenis karyawan yang dibutuhkan untuk produksi. Tenaga kerja ahli di perlukan untuk beberapa produksi, namun untuk bentuk-bentuk produksi yang lain dapat digunakan sebagai tenaga kerja tidak ahli. Karena tingkat keahlian tenaga kerja yang dibutuhkannya, sebuah perusahaan internet akan menanggung bebean gaji yang lebih tinggi dari pada sebuah tokoh. 

- Bahan baku 

Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi normalnya diubah Oleh sumber daya manusia perusahaan menjadi suatu produk akhir. perusahaan-perusahaan jasa seperti misalnya biro perjalanan dan konsultan investasi tidak terlalu tergantung pada bahan baku karena mereka tidak melakukan proses manufaktur. 

- Sumber daya lain 

Kebanyakan bentuk produksi membutuhkan bangunan. Perusahaan manufaktur mengunakan pabrik dan kantor. Perusahaan jasa menggunakan kantor. Lokasi  tersebut dapat dimiliki atau disewa oleh perusahaan. Karena memebeli ssebuah bangunan dapat mahal biayanya, beberapa perusahaan hanya menyewa bangunan yang mereka gunakan. 

- Mengombinasikan berbagai sumber daya untuk produksi

     Para manajer mencoba untuk memanfaatkan berbagai sumber daya yang baru saja dibahas dengan cara yang memungkinkan tercapainya produksi dengan biaya yang rendah. Mereka menggabungkan berbagai sumber daya dengan menggunakan stasiun-stasiun kerja dan lini perakitan.

2

2. Mengidentifikasikan factor-faktor yang memengaruhi keputusan penentuan    

 lokasi pabrik

- Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan lokasi 

Ø Biaya ruang kerja

   Biaya membeli atau menyewa ruang kerja(seperti bangunan atau kantor) dapat sangat bervariasi di setiap lokasi. Biaya ini kemungkinan besar akan tinggi di pusat-pusat wilayah bisnis dimana harga tanahnya memang tinggi. Contoh tarif sewa kantor biasanya lebih tinggi di Negara bagian timur laut jika dibandingkan dengan daerah- 

Biaya perekrutan karyawan sangat bervariasi di berbagai lokasi. Gaji di kota besar cenderung akan lebih tinggi dari pada gaji di luar kota besar untuk satu pekerjaan yang sama.

daerah lain.

Ø Biaya tenaga kerja 

Ø Insentif pajak

Beberapa pemerintah daerah mungkin bersedia memberikan kredit pajak untuk menarik perusahaan ke daerah mereka. Pemerintah memberikan insentif ini untuk menaikkan tingkat kerja dan meningkatkan kondisi perekonomian di daerahnya.

Ø Sumber permintaan 

Jika sebuah perusahaan berencana untuk menjual produknya dilokasi tertentu, maka perusahaan tersebut dapat mendirikan pabriknya disana. 

Ø Akses transportasi 

Ketika perusahaan menjual produk-produknya secara nasional, mereka dapat memilih lokasi yang dekat sumber utama transportasinya. Beberapa pabrik dan kantor didirikan dekat jalan tol antaranegara bagian, sungai, atau bandara karena alasan ini.

3

Ø Pasokan tenaga kerja

Perusahaan yang berencana untuk mempekerjakan tenaga kerja khusus harus mampu menarik tenaga kerja yang dibutukannya. Misalnya, perushaan-perushaan berteknologi tinggi cenderung berlokasi di dekat perguruan tinggi dimana terdapat tenaga kerja terdidik dalam jumlah yang berlimpah.

3. Menguraikan bagaimana berbagai faktor akan memengaruhi keputusan   desain dan tata ruang akan dipengaruhi oleh karakteristik-karateristik berikut

Ø Karakteristik lokasi 

Keputusan desain dan tata ruangtergantung pada beberapa karakteristik dari lokasi yang dipilih

Ø Proses produksi 

Desain dan tata ruang juga tergantung pada proses produksi yang akan digunakan. Tata ruang produk pada umumnya digunakan untuk produksi yang menggunakan lini perakitan

Ø Lini produk 

Sebagian besar perusahaan memproduksi lebih dari satu produk atau jasa di lokasinya. Perusahaan-perusahaan dengan lini produk yang sempit akan memusatkan perhatian pada produksi satu atau sedikit produk saja, yang memungkinkan perusahaan melakukan spesialisasi. Perusahaan dengan lini produk yang luas menawarkan beragam jenis produk. Tata ruang harus direvisi untuk mengikuti perubahan-perubahan ini. Alokasi lebih banyak ruang untuk satu produk biasanya akan mengambil ruang dari produk yang lain, kecuali jika desain dan tata ruang sejak awal menyediakan ruang tambahan untuk melakukan ekspansi

4

Ø Kapasitas produksi yang diinginkan

Ketika merencanakan baik itu desain maupun tata ruang, kapasitas produksi yang diinginkan oleh perusahaan harus ikut dipertimbangkan. Desain bangunan memungkinkan ditambahkannya. Tata ruang yang baik dapat membuka lebih banyak tempat yang dapat digunakan dalam peningkatan produksi. Ketika perusahaan mempertahan kan lokasinya yang telah ada dan mengembangkan lokasi kedua untuk ekspansi, perusahaan tersebut harus menduplikasikan mesin dan posisi-posisi jabatan yang berada dilokasi awal. 

4. Menguraikan beberapa pekerjaan penting yang terkait dengan pengendalian produksi

a) Pembelian bahan baku 

Para menejer akan melakukan pekerjaan-pekrjaan berikut ini ketika membeli persediaan 

- Mereka harus memiliki pemasok

- Mereka mencoba untuk mendapatkan potongan harga

- Pendelegaian produksi kepada pemasok

b) Penegdalian persediaan 

Adalah proses pengelolan persediaan pada tingkat yang akan meminimalakan biaya. Pengendalian mengharusakan adanya manajemen persediaan barang, persediaan bahan baku, persediaan barang dalam proses, dan persediaan barang jadi.

5

c) Pengaturan rute

Adalah urut-urutan pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produksi suatu produk. Bahan baku biasannya dikirimkan keberbagai station kerja sehingga mereka dapat digunakan sesuai dengan spesipikasinya dalam proses produksi. 

d) Pennjadwalan 

Adalah tindakan penentuan periode waktu untuk masing-masing pekerjaan dalam proses produksi. Jadwal produksi adalah rencana penentuan waktu dan volume pekerjaan-pekerjaan produksi.

e) Pengendalian mutu 

Dapat didefinisikan sebagai tingakat sampai sejauh mana produk atau jasa dapat memenuhi keinginan atau harapan para pelanggan. Mutu berhubungan dengann kepuasan pelanggan, yang selanjutnnya dapat mempengaruhi penjualan dimasa depan dan karena nya kinerja perusahaan dimasa depan.

5.Menguraikan factor-faktor penting yang memengaruhi efisiensi produksi

Perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan efisiensi produksinya, yaitu diindikasikan dengan biaya yang lebih rendah untuk jumlah output dan tingkat mutu tertentu. Efesiensi produksi adalah hal yang penting bagi perusahan-perusahan jasa sekaligus pula perusahaan manufaktur.

6

Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi produksi melalui metode-metode berikut

a) Teknologi 

perusahaan dapat meningkatkan efisiensi produksinya dengan menerapkan teknologi baru. Teknologi ini dapat meningkatkan produksi tanpa memerlukan tambahan beban tenaga kerja.

b) Skala ekonomis

 perusahaan juga dapat mengurangi daya dengan mencapai skala ekonomis, yaitu biaya rata-rata yang lebih rendah yang timbul akibat melakukan produksi  jumlah yang lebih besar 

c) Restrukturisasi 

berkaitan dengan perubahan proses produksi sebagai salah satu usaha untuk meningkatkan efisiensi ketika  restrukturisasi mengurawi beban produksi barang atau jasa, maka restrukturisasi dapat meningkatkan laba perusahaan dan oleh karena itu meningkatkan nilai perusahaan tersebut